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总包运维服务管理解决方案
发布时间: 2019年06月05日 点击量: 75
方案概述

随着电子政务信息化管理水平逐年提升,信息化管理要求也越来越高。过去常见的运维管理方式多为“谁开发、谁运维”的分散运维模式,多家厂商分头运维、多头管理、管理协调难度极大、工作任务繁重、管理水平及工作效率难以提升、服务水平及用户满意度较低的现状。总包运维管理模式由总包商统一管理和协调运维分包商,并统一监控和考核整体运维服务工作,并将各项运维事项进行科学分类,全面整合,促使各运维厂商协同工作和互相制衡;从全局和整体性的角度出发,平衡考虑安全和效率,制定科学化、标准化的运维服务流程及管理制度、规范,为信息系统的安全运行、运维工作的高效开展提供有力保障。

方案功能

总包商的工作职责主要侧重信息化管理咨询及规划、信息化项目管理、信息化运维绩效管理、服务团队管理及建设、服务资源管理和信息化基础工作管理等重要组成部分。

方案价值
统一运维接口

以“站在甲方的视角管理好乙方的运维工作”为基本定位,以服务客户取得电子政务绩效为工作目标。  

专业量化管理

以所有外包服务资源管理对象,以整个信息化系统为管理内容,辅助客户实现电子政务运维管理的科学化、规范化管理。  

标杆案例
中国共产党中央纪律检查委员会
北京市高级人民法院
浙江省高级人民法院
北京市财政局